Eine Studie des Instituts für Mittelstandsforschung schätzt, dass im Zeitraum 2022 bis 2026 mindestens 190.000 der 3,3 Millionen Familienunternehmen vor der Übergabe stehen. Dies sind ca. 38.000 Unternehmen pro Jahr. Insbesondere der demographische Wandel stellt eine große Herausforderung für viele betroffene Unternehmen dar. Der Mittelstand gilt als der Motor der deutschen Wirtschaft. Nicht geregelte Nachfolgen stellen daher ein ernst zu nehmendes Problem dar. Sie bedrohen tausende Arbeitsplätze und vernichten große Potentiale.
Die Unternehmensnachfolge ist ein oft unterschätzter Prozess, um die langfristige Fortführung eines Unternehmens zu sichern. Wir empfehlen in unserer Beratung zur Unternehmensnachfolge einen Zeithorizont von 3-5 Jahren für eine geordnete Übergabe einzuplanen. Dazu gehören u.a. die Analyse der Ist-Situation, die Suche nach einem Nachfolger und die Klärung aller finanziellen, steuerlichen und rechtlichen Details. Eine rechtzeitige und systematische Vorbereitung der Übergabe sichert ein erfolgreiches Fortbestehen des Unternehmens.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Nachfolge zu regeln. Eine interne Nachfolge durch Familienmitglieder oder Mitarbeitenden ist mit mehr als der Hälfte aller Übergaben die bevorzugte Variante. Alternativ kann eine externe Nachfolge durch Investoren oder andere Unternehmen realisiert werden. Wir beraten Sie gern, welche Strategie für Ihr Unternehmen in Frage kommt.
Unser Beratungskonzept konzentriert sich auf die Handlungsziele von Organisationen. Neben dem betriebswirtschaftlichen Erfolg bilden die Zufriedenheit von Mitarbeitenden, Partnern und Kunden sowie die Förderung der Gesellschaft und sozialer, nachhaltiger Ziele die hauptsächlichen Erfolgskriterien vieler Organisationen.
Nutzen Sie unseren Chat GPT Unternehmenswert zur ersten Einschätzung. Kontaktieren Sie uns gern für eine genaue Bewertung.
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