Die Unternehmensnachfolge im Maschinenbau stellt viele Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Eine der wichtigsten Besonderheiten ist die hohe Komplexität der Branche. Unternehmen im Maschinenbau haben in der Regel eine hohe Fertigungstiefe und entwickeln komplexe Produkte, die eine spezialisierte Expertise erfordern. Zudem sind die Investitionen in die Entwicklung neuer Produkte und Technologien hoch, was eine hohe Kapitalausstattung erfordert.
Laut einer Studie des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) wurden im Jahr 2021 insgesamt 135.000 Unternehmen im Maschinenbau in Deutschland gezählt. Davon sind etwa 90 Prozent Familienunternehmen. Die Studie zeigt auch, dass die Unternehmensnachfolge im Maschinenbau eine besondere Herausforderung darstellt, da viele Nachfolger nicht aus der Familie kommen und sich mit der Komplexität der Branche erst vertraut machen müssen. Dies hat zur Folge, dass viel Zeit dafür aufgewendet werden muss, einen geeigneten Übernahmekandidaten zu finden, der über die notwendige fachliche Expertise verfügt und genügend Kenntnisse im Bereich Management und Führung besitzt. Der Nachfolger muss detailliert in das Unternehmen eingearbeitet werden.
Eine weitere Besonderheit der Unternehmensnachfolge im Maschinenbau ist die hohe Kapitalausstattung, die für eine erfolgreiche Übergabe erforderlich ist. Viele Unternehmen im Maschinenbau haben eine hohe Fertigungstiefe und investieren stark in die Entwicklung neuer Produkte und Technologien. Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert daher oft eine umfangreiche Finanzierung und Kapitalausstattung. Da die Finanzierung über Banken in den letzten Jahren massiv erschwert wurde, spielen alternative Finanzierungsmöglichkeiten eine immer größere Rolle.
Eine Investition in ein Maschinenbauunternehmen ist mit höheren, vor allem finanziellen, Risiken behaftet. Bei der derzeit vorherrschenden Sicherheitsmentalität vieler hervorragend qualifizierter Arbeitnehmer ist die Suche nach einem geeigneten Nachfolger daher sehr zeitaufwändig. Der Zeithorizont für die Übergabe sollte großzügig bemessen werden. Wir empfehlen in unserer Nachfolgeberatung Maschinenbau mindestens 3 Jahre. Bei einer längeren Suche nach einem Nachfolger kann sich der gesamte Prozess länger hinziehen.
Die Übergabe an eine externe Person, wie sie in Unternehmen des Maschinenbaus oft realisiert wird, muss sehr sorgfältig vorbereitet werden. Dazu zählt u.a. die Erstellung eines Exposés, anhand dessen eine erste Bewertung des Unternehmens möglich ist. Je besser die Details ausgearbeitet wurden, um so zielführender können die Verhandlungen mit den potentiellen Interessenten geführt werden.
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